教育培训服务
QC7大工具培训
Icon 培训概要
推荐希望品质责任者取得如下进步的企业参加!!
- 希望员工能切身体会到数据运用的重要性,而不要行事仅凭感觉
- 希望员工客观掌握品质的状态
Icon 本培训的特点
- 利用2天的时间,学习QC7大工具的原理和用途
- 以演习为主进行教学,所以能马上运用到实际工作中
- 通过布置作业,进行课后辅导
Icon 讲座课程表
※ 以单日全天实施为例。可根据需求定制单日3小时或半天等最佳方案。※ 培训中使用语言:中文。
※ 请学员参加时自备已安装好Microsoft Excel的笔记本电脑。
【第一天】
开始时间 | 标题 | 内容 |
---|---|---|
10:00 | 导向 | 讲师和学员的自我介绍、培训纪律、目标确认 |
10:15 | QC概要 | QC关键词(三现主义、重点指向、层别 等) 各QC七大工具的用途 |
11:00 | QC七大工具① 图表 |
各种图表的用途 演习:用层别的视点制作不同种类的图表 |
12:00 | 午餐 | |
13:00 | QC七大工具② 检查表 |
点检用检查表和记录用检查表 演习:制作用于评估供应商的点检用检查表 |
14:15 | QC七大工具③ 特性要因图 |
设定无遗漏的大骨 演习:制作特性要因图 |
16:00 | QC七大工具④ 柏拉图 | 演习:制作柏拉图 |
17:00 | 结束 |
开始时间 | 标题 | 内容 |
---|---|---|
10:00 | 回顾 | 复习第一天的内容 |
10:15 | QC七大工具⑤ 散布图 |
散布图的解读方法 相关系数 演习:制作散布图 |
12:00 | 午餐 | |
13:00 | QC七大工具⑥ 直方图 |
直方图的解读方法 演习:制作直方图 |
15:30 | QC七大工具⑦ 管理图 |
标准偏差的概念 管理图的解读方法 演习:制作管理图 |
17:00 | 结束 |