上海埃和希企业管理咨询有限公司

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因要设立新工厂，所以管理者的教育就成了当务之急。特别是因为涉及到地方城市的原因，所以教育上需要从基础部分开始推进。此外，因为集团公司全体员工都贯彻遵守合规，因此有必要让大家严肃理解各规定的重要性及相关违反事例。

1. STEP 1 定义人才

   对作为工厂管理者所应具备的知识及能力进行征询及整理。明确定义与现状的差异点。重点对公司内制定的合规内容进行详细确认。

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2. STEP2 制定培训方案

   根据①的结果，探讨并确定培训中的学习内容。

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3. STEP3 实施培训

   根据②的内容，定期实施培训。