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[冲突管理]托马斯-基尔曼冲突模型 [冲突管理]托马斯-基尔曼冲突模型

一问一答

有关教育培训方面的一问一答

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Q [冲突管理]托马斯-基尔曼冲突模型
A

从一个人努力满足自己所关心的事的程度(坚持度),以及⼀个⼈努⼒满⾜他⼈所关⼼的事的程度(合作度)来衡量人在冲突中的心态。

 

1.根据坚持度和合作度,可以形成五种冲突行为:

1)坚持度高,合作度不高,即满⾜⾃⼰⽽不考虑他⼈的属于竞争型;
2)坚持度高,合作度高,即满⾜⾃⼰也满⾜他⼈的属于合作型;
3)坚持度低,合作度高,即满⾜他⼈⽽不满⾜⾃⼰的属于服从型;
4)坚持度低,合作度低,既不满⾜⾃⾝利益也不满⾜对⽅的利益的属于回避型;
5)坚持度和合作度适中,也即双⽅都有所让步,是一种折中的方式,属于妥协型

 

2.似乎合作是最有效的方式,但事实上,是没有绝对的好与不好的,只有合适与不合适。
第一步:明确冲突解决的基本原则和目标
第二步:制定好相应的规则
第三步:表达彼此的观点和利益
第四步:寻找合适的解决方案并实施

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